Meningkatnya permintaan global dan globalisasi pasar konsumen telah menunjukkan pertumbuhan yang signifikan di pasar baru seperti Asia dan Afrika dan memaksa perusahaan untuk mengikuti konsumen baru mereka di pasar baru ini, di mana risiko baru dapat membuat manajemen menghadapi tantangan baru.

Keterampilan baru kemudian menunjukkan nilai tambah mereka, untuk mendukung manajemen puncak dengan tata kelola perusahaan di pasar baru, dengan membantu mengidentifikasi, mengakses, dan mengelola risiko bisnis utama secara tepat waktu, dengan mengevaluasi kemungkinan dan dampak keuangan pada model bisnis di pasar baru dengan mengintegrasikan indikator yang terkait dengan lingkungan baru.

Semua level perusahaan perlu dilibatkan dalam pengelolaan risiko, untuk memberikan pandangan global tentang eksposur perusahaan. Memasukkan semua fungsi internal juga akan membantu mengoptimalkan proses komunikasi dan interaksi antara fungsi internal dan eksternal.