L'objectif principal d'Indonesian Supplies reste le développement du marché des fournisseurs locaux en utilisant des solutions innovantes et en déployant des solutions éprouvées et les meilleures pratiques par marché.

Indonesian Supplies croit au déploiement d'une plate-forme de collaboration en ligne offrant à nos fournisseurs la possibilité de partager des informations avec des acheteurs du monde entier.

Notre étude de marché pour 2022 montre la nécessité pour les acheteurs d'avoir un meilleur accès à distance aux informations et aux meilleures pratiques par pays, par marché, à condition que la pandémie de Covid-19 impose la nécessité d'avoir un accès à distance aux ressources et à la production capacité disponible dans le monde entier. La sécurisation des approvisionnements et de la capacité reste certainement le défi dans des marchés en évolution rapide, principalement tirés par le processus de transition énergétique en cours impulsé par la COP26 et les problèmes de gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Indonesian Supplies s'est concentré sur l'ouverture du marché des fournisseurs indonésiens aux acheteurs du monde entier en développant une plate-forme physique cybernétique fusionnant l'équipement physique et les stocks avec des informations numériques facilitant le processus d'achat.

Le développement du marché manufacturier, qui représente environ 30% du PIB, améliorerait le PIB du pays de +2 à 3% chaque année, tout en créant plus de 10 millions d'emplois à travers le pays.

Le score de l'Indonésie reste solide en étant dans le top 20 des pays répertoriés dans l'indice des directeurs d'achat (PMI), par pays et pour la fabrication. Des pays comme le Vietnam, la Malaisie ou Singapour restent les pays phares de l'ASEAN en raison de leur développement industriel historique, de leur stratégie d'investissement étranger et des infrastructures locales disponibles pour soutenir l'industrie locale. Nous pensons que le partage d'informations pertinentes sur le marché des fournisseurs locaux et la mise en relation des acheteurs et des fournisseurs amélioreraient le score PMI de l'Indonésie.

Alors, quels sont les avantages et les défis pour mettre en œuvre une révolution de l'industrie 4.0 dans un marché en croissance rapide et une ère de transition énergétique mondiale ?

Avantages de l'industrialisation 4.0 :

1. La personnalisation des produits, est certainement l'élément clé ici. Fournir un système physique cybernétique connecté à plusieurs usines intelligentes et à divers IoT, signifie construire un système de produit agile capable de produire les marchandises à la demande et en tenant compte des spécifications fournies pour la commande reçue.
2. L'optimisation des processus, c'est faire évoluer la capacité requise afin de réduire le délai de mise sur le marché ou le délai d'approvisionnement, en prenant en considération chaque capacité d'usine intelligente, chaque capacité de ligne de production et en re-programmant lorsque cela est possible tout temps d'arrêt lié au calendrier de maintenance des équipements associés.
3. Réduire les coûts, en améliorant la rentabilité des lignes de production, en réduisant à zéro les temps de non-production et les volumes de rebuts. La gestion des déchets a certainement aussi un impact clé sur l'environnement.
4. Innovation et technologie, qui sont les principaux moteurs en matière de sécurité, de capacité de production et de capacité. La R&D et le partage des pratiques clés permettent certainement de produire de nouvelles solutions techniques.

Défis de l'industrialisation 4.0 :

1. La gestion du changement signifie adopter le changement dans le modèle d'entreprise de l'entreprise et les processus en place. Le facteur humain reste son levier majeur pour la transition vers un business model Industrie 4.0
2. L'intégration technologique, c'est déployer de nouvelles technologies et travailler avec de nouvelles compétences externes. La gestion de l'innovation est certainement le rôle du service des achats et nécessite que l'opération crée de nouveaux processus optimisés, augmentant la productivité, la sécurité et la protection de l'environnement.
3. La protection des données, devient un processus critique dans la conduite de plans de production multiples et connectés multi sites et IoT connectés aux mêmes réseaux. Par essence, les données transmises entre le système font partie du savoir-faire et doivent relever de la loi sur la protection de la propriété intellectuelle.
4. L'investissement en capital disponible est ici nécessaire, car le déploiement d'une usine de production entièrement connectée et automatisée a un coût important et un retour sur investissement rapide s'il est correctement dimensionné et conçu.