Selama kunjungan kami di eksposisi bawah laut Inggris di Aberdeen, kami berkesempatan untuk membahas tentang situasi pasar saat ini dan meninjau solusi terbaru yang diajukan ke pasar bawah laut.

Penting juga untuk menunjukkan di sini simulasi pasar yang dilakukan oleh Pusat Penelitian Ekonomi dan Keuangan Universitas Aberdeen (ACREEF), yang telah memperkirakan harga Minyak $ 60,5 per boe untuk periode dari 2017 hingga 2050.

Informasi utama tentang pasar Laut Utara tentu saja adalah program transformasi yang dimulai pada tahun 2017 di landas kontinen Inggris Raya (UKCS), Optimasi proses dalam pasar penyedia layanan UKCS, akan menghasilkan pendapatan tambahan £ 2 miliar hingga 2025.

Elemen lain dari agenda adalah penghentian 349 bidang, termasuk 214 bidang di UKCS, 2379 sumur yang akan dipasang dan penghilangan lebih dari 200 platform, yang akan mewakili pengeluaran £ 65 miliar untuk UKCS.

Pengeluaran ini dapat dipecah di berbagai pasar seperti penyumbatan sumur dan solusi pengabaian sumur yang menyumbang 49% dari total pengeluaran (£ 7,5 miliar), pemindahan Topsides dan substruktur yang menyumbang 13% dari total pengeluaran (£ 2B ), Penghapusan infrastruktur Subsea yang menyumbang 11% dari total pengeluaran (£ 1,7 miliar).

Elemen kunci kedua adalah fokus pada manajemen biaya pada proyek-proyek penonaktifan dan pengeluaran yang berkelanjutan pada sumur-sumur dalam produksi, oleh pengembangan indikator-indikator Kinerja Inggris dengan biaya pengurangan yang diharapkan hingga 29% pada penghapusan dan 19% pada sumur-sumur yang dinonaktifkan selama periode dan 16% dalam penghapusan substruktur dan topside.

Inovasi akan memimpin pengurangan biaya, dengan pengembangan solusi teknis baru seperti pengembangan solusi pemantauan jarak jauh dan pemanfaatan peralatan bawah laut otonom seperti ROV dan pembangkit listrik bawah laut otonom, untuk meminimalkan pemanfaatan platform dan meningkatkan Keselamatan operasi.

Sebagai bagian dari proyek “ Visi 2035 ”, layanan lokal harus diorganisir ulang untuk meningkatkan efisiensi dan biaya layanan yang disediakan di pasar UKCS dengan pengembangan persaingan di pasar lokal .

Tujuan kedua dari “ Visi 2035 ” juga untuk mengekspor praktik terbaik yang dikembangkan ke pasar bawah laut Internasional seperti Amerika Serikat, Kanada, Norwegia, Malaysia, Indonesia atau Australia dalam situasi pasar baru ini.