Dans le cadre du premier cycle de licences en 2021, l'Indonésie fournira six blocs en amont et augmentera les exigences pour aider à attirer de nouveaux investissements. Plus important encore, les investisseurs peuvent choisir entre les nouveaux contrats de partage de la production totale (PSC) et les PSC traditionnels à recouvrement des coûts que le gouvernement a tenté d'éliminer ces dernières années.
Lors de l'appel d'offres pétrolier indonésien 2021, son parti propose un total de six zones de travail situées dans le centre de Sumatra, le sud de Sumatra, l'ouest de Java et l'est de Java. « Géologiquement, une augmentation du partage des revenus pour ces blocs a été annoncée. Les risques liés aux infrastructures et aux ressources représentent une part légèrement plus élevée des entrepreneurs pour le développement du gaz dans toutes les catégories de risques par rapport au développement du pétrole », Prateek Pandey, vice-président de l'analyse chez Rystad Energy. "D'autres amendements aux conditions financières sont raisonnables car ils visent à relancer l'investissement et la production indonésiens", a ajouté Pandey. Réduction de moitié de First Torrance Petroleum (FTP) de 20 % à 10 % Récupération des coûts accrue dans l'intérêt de l'entrepreneur Cela pourrait avoir un impact significatif sur l'économie des découvertes potentielles dans ce bloc.
Les quatre blocs proposés via le mécanisme d'offre directe sont South CPP dans la région de West Riau, Sumbagsel onshore West Sumatra, Rangkas onshore Banten et West Java, et Liman Onshore et Offshore East Java. Il a déclaré que les quatre blocs étaient à des niveaux de risque normaux avec des réserves récupérables estimées à 241,9 millions de barils de pétrole et 59,209 milliards de pieds cubes de gaz. Le ministère de l'Énergie et des Ressources minérales a révélé que les deux blocs restants, Merangin III onshore South Sumatra et Jambi et North Kangean offshore East Java, sont régulièrement proposés aux enchères.
Les deux blocs, dont les réserves de pétrole sont estimées à 676 millions de barils, proviennent de la zone dangereuse, ce qui signifie que la part du gouvernement dans la récupération du PSC est légèrement plus élevée. Puis Pandy dit. D'autres zones devraient être fournies dans les prochains mois. À des fins d'exploration, il n'est pas obligatoire d'ignorer les dispositions révisées concernant le bonus de signature négociable, la zone d'exploration pour la troisième année de contact, et vous pouvez choisir entre le PSC total et le PSC à recouvrement des coûts. La flexibilité dont vous disposez peut être positive. Impact sur l'intérêt des investisseurs, a déclaré Pandey.
Partage brut par rapport au recouvrement des coûts
Jakarta souhaitait abandonner les PSC traditionnels à recouvrement des coûts lorsqu'elle a introduit les PSC à division totale en 2017. Les grandes entreprises telles que Chevron, Inpex, ConocoPhillips et BP qui opèrent en Indonésie hésitent à passer à de nouvelles transactions plus dangereuses et moins rentables. Le modèle de division totale n'est pas très populaire dans la plupart des majors en Indonésie. Son introduction souligne la volonté du gouvernement d'abandonner les contrats traditionnels de recouvrement des coûts, qui, selon les nationalistes, préfèrent les compagnies pétrolières étrangères. L'exception est l'italien Eni, qui est plus flexible et prêt à prendre plus de risques, et adhère à un modèle de split-gross.
Le gouvernement affirme que le modèle de partage de la croissance améliore l'efficacité du gouvernement et réduit les coûts. Dans de nombreux cas, cependant, cela coûte plus aux investisseurs que les PSC à recouvrement des coûts, qui permettent aux entrepreneurs de récupérer les coûts irrécupérables avant de partager les revenus avec le gouvernement et généralement de retenir plutôt que d'attirer des investissements en amont. Le modèle de répartition brute applique un pourcentage variable de la production par champ et la répartition monte et descend en fonction de divers facteurs tels que les prix mondiaux du pétrole, les étapes de production, le type de champ et le niveau de dioxyde de carbone disponible dans l'infrastructure de soutien. Le plus grand défi de l'Indonésie est de construire un cadre pour concurrencer les investissements locaux et mondiaux. Choisir le drapeau indonésien au vent ConocoPhillips pourrait avoir du mal à trouver un acheteur pour ses 1,5 milliard de dollars d'actifs indonésiens.
