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Activités d’approvisionnement durable dans une inflation croissante et une forte volatilité des marchés

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Depuis 2020, l'inflation a augmenté dans le monde entier, initiée par une pandémie mondiale imposant de nouvelles mesures de sécurité, de nouvelles restrictions à la circulation des biens et services et une situation économique mondiale dans le monde entier.

L'économie mondiale s'est radicalement transformée en raison de l'agenda de la COP 26 imposant une transformation profonde des marchés tels que le développement de solutions vertes et la réduction de l'empreinte environnementale.

Les marchés de l'énergie et ses principaux acteurs, après avoir traversé des périodes difficiles, ont changé leur modèle économique et ont commencé à envisager de nouvelles opportunités commerciales sur les marchés des matières premières.

Les entreprises de logistique transformaient leur modèle économique pour répondre à la croissance de l'économie numérique imposant la nécessité d'inclure « les services de distribution du dernier kilomètre » et des services logistiques internes automatisés avancés dans le monde entier.

Pendant ce temps, l'économie numérique comptait pour répondre à la demande croissante dans le monde entier pour plus de composants électroniques, de batteries et de capacité d'alimentation électrique nécessaires dans le nouvel environnement normal.

De nombreux pays s'inquiètent de leur capacité à maintenir l'économie locale au même niveau qu'avant la pandémie mondiale de COVID-19 et envisagent d'imposer de nouvelles règles et réglementations sur la manière dont la production d'énergie répondra aux besoins des marchés locaux, la production d'aliments et les volumes de matières premières seront suffisants pour les besoins futurs.

2022 signifie la nécessité de repenser la performance économique de tout modèle d'entreprise, l'obligation d'améliorer la performance commerciale des entreprises, d'améliorer la marge nette dans les procédures d'exploitation complexes dues au covid-19 et l'inflation galopante sur tous les marchés obligeant toute entreprise modèle pour repenser leur stratégie "faire local ou acheter".

Même si l'inflation peut être considérée comme un bon moyen de balayer les débits des entreprises de la période de déflation précédente, l'inflation croissante affectera certainement l'économie mondiale.

Alors, comment la stratégie d'achat stratégique et le développement des activités de Category Management peuvent-ils répondre à la montée en flèche de l'inflation et de la volatilité ?