Dans le cadre de notre engagement à promouvoir l'économie locale et des pratiques commerciales plus durables, afin d'atteindre les objectifs de la COP 26 et de devenir une économie nette à zéro émission d'ici 2050.

Indonesian Supplies se consacre au développement de meilleures pratiques conformes aux normes de l'industrie 4.0 et aux modèles de numérisation des entreprises, qui peuvent aider l'économie locale à optimiser son modèle commercial, à réduire ses émissions et son empreinte carbone.

Le réchauffement climatique estimé à environ 2,7C d'ici 2050 est considéré comme une menace sérieuse pour notre économie mondiale. Quand une hausse de plus de 3C, serait certainement perçue par nos scientifiques comme une situation catastrophique pour tous.

Notre Stratégie Pour être proactif dans l'exécution des objectifs de la COP 26 et des normes de l'Industrie 4.0, Indonesian Supplies se concentre désormais sur le déploiement des piliers clés de notre stratégie :

1. Identifier les marchés clés de demain et les acteurs clés de leur marché
   • En trouvant les technologies de la prochaine ère et en identifiant les acteurs clés dans le monde
2. Travailler au développement des meilleures pratiques par industrie
   • Comprendre les bonnes pratiques, aider à optimiser les processus et l'empreinte carbone
   • Identifier les meilleures technologies et solutions techniques de demain
   • Déployer des processus RFx appropriés, éviter les malentendus et la perte de temps
3. Aider toutes les industries à intégrer la numérisation à leur modèle économique et à leurs processus
   • En fournissant une platforme cyber physique pour mettre en œuvre une stratégie de numérisation d'entreprise réussie
   • En proposant des applications efficaces et des applications mobiles, en fournissant des analyses
   • En connectant les jumeaux numériques à l'IoT et en partageant des informations en temps réel
   • En utilisant les technologies de réalité virtuelle et de drones 3D, au besoin
4. Développer des outils de mesure optimisés et des processus de gestion de la qualité, permettant la réduction des déchets
   • En déployant la métrologie, afin de réduire les gaspillages et les temps non productifs
   • En utilisant des logiciels de gestion de la maintenance pour optimiser le coût total de possession des actifs, les temps d'arrêt et l'empreinte carbone
5. Considérer l'intégration verticale comme une grande opportunité pour les acteurs clés par marché
   • En partageant les mêmes processus et bonnes pratiques
   • Travail sur la planification commerciale avec nos fournisseurs, tiers N+1 et N+2
   • En fournissant des outils de réservation en ligne à l'avance, permettant une meilleure optimisation des stocks et une optimisation des flux de trésorerie
6. Mesurer l'empreinte des marchés clés et leur performance par région, par ville, par entreprise
   • En construisant des tableaux de bord solides avec des KPI pertinents
   • En déployant de nouvelles technologies telles que l'IoT, les systèmes de réduction des émissions de carbone et bien d'autres
7. Financer l'innovation et les nouvelles technologies permettant d'atteindre les objectifs 2050
   • En finançant l'investissement local dans les nouvelles technologies et l'innovation
   • En finançant l'achat de systèmes de réduction de carbone et la mise en place de solutions respectueuses de l'environnement
   • En finançant des projets d'énergies alternatives
8. Offrir des formations en ligne et partager des expériences en utilisant de nouveaux outils de communication
   • Donner au contenu local la possibilité d'améliorer ses compétences grâce à l'éducation
   • Considérer le contenu numérique en ligne, comme une opportunité de partager l'innovation et les bonnes pratiques
   • Utiliser des outils de réalité virtuelle et de vidéoconférence pour réduire la distance entre les acteurs clés de l'économie